Некоторые проблемы оплаты труда (Европа и Россия)

Борискина Вера Валерьевна,
НОУ ВПО «Омский экономический институт»
Научный руководитель: доцент кафедры гражданско-правовых дисциплин Омского экономического института, к.ю.н. Т. М. Пономарёва

Заработная плата определяется как вознаграждение, выплачиваемое работнику за выполняемую работу. Оплата труда в рыночных условиях является важным элементом «сделки» между работником и работодателем, по отчуждению работником своего труда. Управление заработной платой является сложным действием в общей системе управления трудом, так как заработная плата имеет множество форм и зависит от условий, существующих на рынке труда и в целом в государстве.

Историческое становление института заработной платы в Европе началось в XIX веке, где были созданы советы по вопросам заработной платы из представителей предпринимателей, рабочих и общественности. Эти советы были уполномочены устанавливать справедливую минимальную заработную плату для всех отраслей. В частности, закон о минимальной заработной плате в Великобритании был принят в 1909 году[1].
Важным элементом оплаты труда в Европе и, в частности, в Великобритании является институт почасовой оплаты труда, который в зарубежной практике существует давно и достаточно развит. В основе этого подхода к организации заработной платы лежат два принципа: эффективность, отражающая требования рынка и справедливость распределения, отражающая рыночную экономику.
В ЕС урегулирован вопрос повышенной оплаты за сверхурочную работу. В Директиве Европейского Союза «Об основных аспектах организации рабочего времени» указывается, что рабочее время за недельный период не должно превышать 48 часов, включая сверхурочную работу[2].

В Великобритании сложилась ситуация, когда вопросы рабочего времени решаются в рамках заключения коллективных договоров. Правила надбавки к заработной плате за сверхурочное время также устанавливается посредством трудового договора. Размер надбавки могут повышать по коллективным договорам от 10 до 150% заработной платы[3].
Являясь участником коллективного договора, профсоюз играет значительную роль в организации оплаты труда в Великобритании. Работодатели заинтересованы в поддержке «домашних» профсоюзов, так как, исходя из практики, они являются инструментом управления персоналом. Профсоюзы настаивают, чтобы самые низкие размеры заработной платы по их коллективным договорам и соглашениям оставались на процент выше закрепленного в законе минимума заработной платы[4].

Для представления более полной картины организации оплаты труда в Великобритании также необходимо выделить способы мотивации труда, которые работодатели применяют для улучшения качества работы. Одним из часто используемых способов стимулирования работников является, так называемое, участие в прибыли предприятия. Эффективность данного метода заключается в использовании различных систем участия в прибыли. Целью использования подобных методик является увеличение заинтересованности работников в повышении эффективности своего труда[5].
Для развития отечественной политики в сфере труда в целом, необходимо усовершенствовать почасовую систему оплату труда и установить справедливую цену рабочей силы. Введение данных мер сможет гарантировать достойный заработок для наименее обеспеченных категорий граждан.

Одна из важнейших проблем организации заработной платы в России – это найти механизм повышения заинтересованности работников. В частности, возможно, использовать методы стимулирования и мотивации, применяемые в Великобритании, но адаптируя под российскую модель трудовых отношений. Также, в России следует развить более действенную систему партнерства между работодателями и профсоюзом. Пока же оптимизация деятельности по оплате труда требует заинтересованности и вмешательства государства, в том числе, увеличение минимального размера оплаты труда.

Библиографический список

1) Войтенкова Г.Ф. Основные принципы установления минимальной заработной платы в мировой практике. / Г.Ф. Войтенкова. // Общество и экономика. – 1999. – № 6. – С. 84 – 85.
2) Council Directive 93/104/EC of 23 November 1993 concerning certain aspects of the organization of working time. URL: http://eur-lex.europa.eu [Электронный ресурс] (дата обращения: 07.03.2014).
3) Цыганов М.Е. Регулирование сверхурочной работы: опыт стран Европейского союза / М.Е. Цыганов // Трудовое право. – 2004. –  № 10. – С. 67 – 74.
4) Лютов Н.Л. Коллективное трудовое право Великобритании. / Н.Л. Лютов. – М., 2009. – С. 29 -30.
5) Самалыгин С.И., Столяренок Л.Д. Менеджмент персонала. / С.И. Самалыгин, Л.Д. Столяренко. – Ростов н/Д., 1997. – С. 180 –181.