Фоминская Е.Д .,
ЧОУ ВПО «Омская юридическая академия»
Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры экономики и менеджмента Немцова Н.В.
В настоящее время проблема внедрения на рынок малых предприятий не теряет своей актуальности. Сектор малого и среднего бизнеса вносит значительный вклад в экономику и социальную жизнь страны, является показателем ее стабильности и благосостояния.
В России малый бизнес очень активно развивался в 90-х и продолжает развиваться стремительными темпами и сейчас. Малый бизнес приносит 40 – 150% годового дохода. Но в таком бизнесе играют по неписаным правилам, они сложные и понятны не для всех те, кто их понимают сразу, выживают на рынке и развиваются. Для субъектов малого бизнеса присуще определенные риски, которые не позволяют развиваться интенсивным способом, а именно:
- навязывание бизнесу государством налогов и отсутствие поддержки от него;
- неблагонадежные бизнес-партнеры;
- слабая законодательная защищенность малого бизнеса в России в целом.
Самый главный враг малого бизнеса это налоги, которыми государство обложило малый и средний бизнес. Подчас они просто неподъемные для простых бизнесменов. Все это вынуждает малый бизнес уходить в «налоговую тень», что бы иметь шанс выжить. На сегодняшний день в нашей стране насчитывается около 750 тысяч малых предприятий, в котором заняты около 9 – 10 миллионов человек.
В России доля в ВВП ничтожна, однако субъекты малого бизнеса, находясь на основном режиме налогообложения, платят такой же налог на прибыль, как и крупные предприятия (ок. 20%). Переход на упрощенную систему налогообложения при этом связан с появлением издержек и потерей части партнеров из-за сложностей с уплатой налога на добавленную стоимость.
В России не все организации и индивидуальные предприниматели имеют право применять упрощенную систему налогообложения. Список налогоплательщиков, которые не могут применять упрощенную систему налогообложения, приведен в статье 346.12 Налогового кодекса РФ и он довольно обширный.
Также за последние годы в законодательство внесены многочисленные поправки, препятствующие развитию малого бизнеса. Так, например, меньше чем за месяц до наступления 2012 года Президент России подписал Федеральный закон от 03.12.2011 № 379-ФЗ. Этот документ внес поправки в большое количество нормативных актов. В частности, в Федеральный закон от 24.07.2009 № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования». Все изменения вступили в силу с 1 января 2012 года. Также были утверждены новые формы расчетов по страховым взносам для подачи в ФСС и Пенсионный фонд РФ. Внесены многочисленные дополнения и уточнения в Инструкцию по заполнению форм персонифицированного учета в системе обязательного пенсионного страхования (форма утверждена постановлением Правления ПФР от 31.07.2006 № 192п). Применять новые формы следовало, начиная с отчетности за I квартал 2012 года.
Раньше индивидуальные предприниматели отчисляли взносы в ПФР и ФФОМС РФ исходя из стоимости страхового года. Это, касается и адвокатов, частных нотариусов и других самозанятых граждан. А теперь такие фиксированные
платежи надо определять по-другому. Отчисления в ПФР за 2013 год теперь рассчитывайте по формуле:
Отчисления в ПФРФ МРО = 2 * Тариф в ПФР * 12 месяцев
Отчисления в ФФОМС МРО= 2 * Тариф в ФФОМС* 12 месяцев
Но есть и положительный момент: Теперь предприниматели могут не платить взносы в пенсионный и медицинский фонды за периоды, когда по объективным причинам не вели деятельность. Это касается, в частности, того времени, когда они проходили срочную службу в армии, ухаживали за ребенком до 1,5 лет, инвалидом I группы или престарелым. Но такие "безработные" периоды надо подтвердить документально.
Но за год, по причине введения этих поправок, по России прекратили существование более 300 тыс. индивидуальных предпринимателей. Многие просто не осилили возросших страховых взносов.
Еще одна трудность это отсутствие стабильного режима кредитования. По статистике из 10 малых предприятий, которые работают на рынке через полгода останутся только пять. И банки не хотят давать кредиты маленьким бизнес организациям, а предпочитают работать с большими компаниями.
Неблагоприятные партнеры – это еще одна проблема на пути развития малого бизнеса. Некоторые фирмы проводят слияния с различными силовыми структурами и это, к сожалению реалии жизни. Такие юридические компании занимаются прикрытием нечестных бизнесменов и помогают им в организации и сокрытии своих теневых схем.
Так уж получилось, что не все граждане нашей страны любят работать, есть такие, которые просто отбирают труд других. В 90е годы к первым бизнесменам приходили и брали силой то, что те успели нажить своим трудом, сегодня те же самые люди приходят и забирают плоды чужих трудов, только уже другими методами – «законными». Наши законы очень далеки от совершенства, ими можно манипулировать, а при наличии денег и связей их можно обойти.
Основными формами захвата бизнеса сейчас являются:
- Захват с помощью давления органов власти:
Есть успешная компания, к ней в какой-то момент приезжают и предлагают продать бизнес по заниженной цене, на что чаще всего владелец дает отказ. На следующий день начинаются проверки и давление со стороны всех, кто это может делать: налоговая, милиция, прокуратура, пожарные и т.д. Каждый из этих органов имеет юридическое право причинить значительный ущерб бизнесу, одна только налоговая наложить штрафы, которые придется оспаривать в суде, который в свою очередь тоже может быть подчинен тем людям, которые проводят захват. Причем, нет международного хозяйственного суда, по аналогии с судом по правам человека, все судебные дела в области хозяйственного права не выходят за пределы страны. Таким образом, владельца вынуждают продать бизнес или его часть по любой цене.
- Захват с помощью личного давления:
К владельцу приходят люди и прямым текстом говорят: отдай нам компанию или мы заберем у тебя все. При отказе начинаются уголовные дела, обыски, голословные обвинения и т.д. В основном, лично на владельца и его семью.
- Захват соучредителями:
Любой соучредитель – это всегда опасность, особенно, если вы его не знаете. Так, соучредитель может подать в суд, обычно это делается там, где у него есть связи, который может признать законным учредителем только одного человека, а остальных незаконными. Затем идет продажа компании новому владельцу, который в свою очередь еще раз перепродает, чтобы после, даже при признании сделки купли-продажи незаконной, никто не смог вернуть собственность. Новый собственник назначает нового директора. Затем либо приходят в компанию и силой забирают печать и все документы у старых, ничего не подозревающих, владельцев, либо сообщают об утере печати и изготовляют новую, а с ней уже переделывают все документы. Схема вроде как незаконная, но в нашей правовой системе работает.
Общая схема защиты следующая:
- основное юр. лицо регистрируется за границей, оно выступает учредителем местного ООО;
- финансовые потоки разделяются в несколько мест, в своей стране оставлять необходимый оборотный минимум, а остальные заработанные деньги выводятся за границу на хранение;
- вся недвижимость, интеллектуальная и иная собственность регистрируется на иностранную компанию, часть может быть зарегистрирована на собственника;
- при работе компании делаются соглашения о неразглашении конфиденциальной информации с сотрудниками, а с клиентами заключаются продуманные договоры с разграничениями ответственности;
- при проверках государственными органами должны быть разработаны стандартные схемы поведения сотрудников и руководства.
Тем не менее, данные пути защиты не гарантируют стопроцентную безопасность бизнеса. Корень проблемы лежит непосредственно в законодательстве и схеме налогообложения малого бизнеса, соответственно и решать проблему нужно с внесения коррективов в нормативно правовые акты.
Список литературы:
1. Гражданский кодекс РФ, статья 2.
2. Уголовный кодекс РФ, статья 285.1.
3. Головач А. И. Основы бизнеса и предпринимательства. К., - 2007. – 128с.
4. Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом. М., - 2011. – 160с.
5. Богатин Ю. В., Швандлер В. А. Экономическое управление бизнесом М., - 2011. – 391с.